Manažeři, kteří vedou týmy, chtějí získat jasný přehled nad aktuálním stavem týmu, podívat se na jeho fungování jinýma očima a připravit se na efektivnější práci se svými lidmi v budoucnu. Workshop INVENTURA TÝMU aneb znáte svoje lidi?, společnosti Positive proběhne:
KDY: 25. 8. 2020 od 9:00 do 17:00 hod.
KDE: 4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10
Co Vám program přinese?
• Získáte nadhled nad situací v týmu, uvidíte své lidi v jiných souvislostech, jinýma očima
• Zmapujete aktuální potenciál vašeho týmu i jednotlivců s ohledem na absolvované krizové období a potřeby pro období nadcházející
• Rozvinete dovednost rozpoznání potenciálu člověka
• Naučíte se vést podřízené podle stupně jejich zralosti, potenciálu a jejich motivátorů
• Uvědomíte si vlastní styl vedení jako důležitý manažerský nástroj motivace
• Naučíte se lépe komunikovat se svými podřízenými
• Naučíte se pracovat lépe se zpětnou vazbou, pochválit, poskytnout konstruktivní kritiku
• Budete vědět, jak v budoucnu efektivněji vést svůj tým
Odnesete si
• Mapu situace v týmu
• Plán práce s jednotlivci (co koho motivuje, jak ho budu vést, jak s ním budu komunikovat, jak ho budu rozvíjet, kolik času mu budu věnovat)
• Plán práce s týmem
• Cíle do náboru
• Zkušenosti od jiných vedoucích pracovníků
Obsah
• Role manažera – co znamená být dobrým manažerem v aktuálních podmínkách a jaké jsou jeho hlavní kompetence
• Chybné role manažera – čeho se vyvarovat, co nedělat
• Co motivuje mě a moje podřízené?
• Kritéria nutná pro inventuru týmu
• Inventura konkrétního týmu a jmenovitých zaměstnanců z pohledu:
o typologie osobnosti
o motivace
o stylu vedení
o výkonu a chování
o úrovně zapojení
o stylu a způsobu komunikace
• Nástroje vedení konkrétního týmu a jednotlivců v něm
• Plán práce s jednotlivými členy týmu
• Specifika vedení lidí a motivace generací X, Y, Z
